商务部预计，2005年全年我国对外贸易总额将超过14000亿美元，其中出口约7450亿美元，进口约6550亿美元。然而，成为了超级大买家和大卖家，我国却还只是被动的价格接受者。专家预测，仅为高油价一项，今年我国将多付出150亿美元。

    为高油价多掏150亿美元

　　“中东有石油、中国有稀土”，可石油眼下成为了“黑金”，稀土却只能卖个“土”价钱。1990年到2004年，我国稀土出口规模扩大了9倍，平均价格却下滑了46%。有人甚至调侃，“中国要买什么，什么就涨；中国要卖什么，什么就跌”。

　　作为被动的价格接受者，我国企业处境难堪。有专家估算，今年4月1日起全球海运铁矿石价格上涨71.5%，这将使我国企业多付200亿元到300亿元的进口成本。铁矿石如此，其他商品也都如此。

　　中国石油化工集团公司高级副总裁蔡希有说，由于油价上涨，今年前三季度，我国进口石油多付出100多亿美元。国家信息中心牛犁预计，今年将进口10亿桶原油，如果每桶价格增加15美元，全年就要多付150亿美元。

　　根据统计，2002年到2004年，大豆、原木、纸浆、铁矿砂、锰矿砂、铜矿砂等11种主要进口初级产品进口量大幅增加，而进口价格也明显上涨，其中8种产品这三年中的平均进口价格涨幅均为两位数，而铁矿砂、铬矿砂、氧化铝3种商品的平均进口价格涨幅竟高达三位数，分别为146%、154%和111%。

　　定价权背后是经济利益

　　商务部研究院研究员梅新育表示，国际市场定价权之所以重要，是因为它决定了国际经贸关系的分配格局。也就是说，定价权的背后是巨大的经济利益。

　　中国五矿化工进出口商会会长陈浩然告诉记者，今年我国前十大类大宗商品进口量将达到4.2亿吨，如果平均每吨能降价1美元，就可节省4.2亿美元，下降10美元，就是42亿美元。他预测，今年把具有铁矿石进口资质的企业从500多家减少至118家，使得现货价格一路下滑，我国至少可少付20亿美元。

　　如果能够影响国际原油的价格，效益就更大了。商务部预测，今年全年原油进口量将达到1.3亿吨(约合9.5亿桶)。这意味着，国际油价每涨1美元，进口成本要多付出近10亿美元，更何况油价的波动远远不止1美元。根据国际能源署的测算，2005年WTI原油平均价格维持在每桶57美元，比上年高出了15美元。“卡特里娜”飓风一度还将国际油价吹至每桶70.9美元的历史高位。

　　随着未来进口规模的进一步扩大，油价波动的经济效益也将更明显。国家发改委能源所所长周大地预计，到2020年，石油对外依存度将超过60%，需进口原油2.5亿吨。这意味着油价每上涨1美元，就需多掏近20亿美元。

　　联合谈判增强“话语权”

　　提高产业集中度和“联合谈判”，改变高度分散的格局，被认为是增强定价“话语权”的两大利器。此外，建设发达的期货市场也是提高话语权的重要方面。

　　许多业内人士把铁矿石价格暴涨归因为我国钢铁业产业集中度低、铁矿石进口秩序混乱，大家相互抬价，使得国内现货价格远远高出合同价格，成为矿商要求涨价的“把柄”。

　　今年4月份以来，通过整顿铁矿石进口秩序，铁矿石现货价格已在一路下滑，跌破了60美元/吨，而年初，价格一度高达90美元/吨。

　　通过“联合谈判”谈出效益也不乏成功实践。2003年11月，面对国外原料供应商操控行情的咄咄逼人之势，国内6家铜业联手成立“中国铜原料联合谈判组”。“两年来，进入国内的每吨铜精矿原料加工费从20美元到40美元、60美元一直到200美元，目前也保持在160美元，保持了持续上升的势头。”谈判组工作人员田中元预计，“今年的谈判形势依旧不错，稳定矿原料价格、保持冶炼企业合理利润没有问题。”梅新育表示，世界油价并不产生在OPEC的会议桌上，而是产生在纽约和伦敦的纸桶市场上。期货市场具有价格发现、风险转移和提高市场流动性三大职能。建设发达的期货市场，才有可能成为主要大宗商品的国际市场定价中心。