北在当前宏观调控政策影响下，随着商业银行不断收缩信贷，部分企业的流动资金开始趋紧。针对这种状况，国务院发展研究中心企业所副所长张文魁提出，此时的企业应格外注意维护自己的资金链，建立起合理的现金流，以保证企业的正常运营。

    张文魁日前在参加于此间召开的“中国资本市场创新发展与企业融资创新”论坛时说，眼下国内企业融资很多都是一年左右的短期融资，相对于较长的投资回报期来讲实在太短，因此企业必须要积极统筹，建立起合理的现金流。

    如何建立合理的现金流，张文魁提出了以下一些方法：

    首先是实现战略扩张与现金流并存。张文魁说，企业一方面要在战略上开拓进取，另一方面也要保持“稳健”。而“稳健”从某种程度上来说，就是要有足够的现金储备，但国内企业大都意识不到这个问题。即使要实现战略扩张，也应尽量采取轻资产战略。张文魁说，企业要想做到四面出击是不可能的，但可以利用其他企业在产能过剩时期的“过剩”资产，以实现低成本扩张。他举例说，家电巨头ＴＣＬ在生产初期仅有几百万元资金，正是由于租借了其他厂家的生产线，才从彩电做起并很快发展壮大的。

    二是企业可以分期进行现金流出。对此，并购国有企业不失为一种好方法。“因为并购国有企业并不需要一次付清资金，而且首次只需要付３０％”，张文魁说。

    三是企业若要扩张，建议更多地转向海外。因为在国外，商业信用比国内发达，可以较为容易地提供更多的商业信贷，支持企业维持足够的现金流。最后即使迫不得已，企业也可以选择短暂休眠的办法以节省资金。